Mechanogurus Header

DESIGN ONE

Анализ текущего состояния

Комплексный аудит инженерных процессов и структур

  • Аудит структуры КД, моделей, сборок и спецификаций
  • Оценка зрелости инженерных процессов
  • Выявление дублирования, ошибок, зависимостей
  • Формирование технической дорожной карты изменений
Узнать больше →

Внедрение PDM-системы

Настройка под реальные процессы вашего бюро

  • Установка и настройка PDM под структуру бюро
  • Разработка нормативной базы, ролей, маршрутов утверждения
  • Архитектура хранения, жизненные циклы, права доступа
  • Обучение команды и запуск пилотных проектов
Узнать больше →

Реинжиниринг КД

Подготовка чистой базы для стабильной работы PDM

  • Ремоделирование изделий и сборок по современным требованиям
  • Структурирование и наполнение PDM инженерными данными
  • Унификация атрибутов, спецификаций, BOM и справочников
  • Подготовка «чистой» цифровой базы для стабильной работы PDM
Узнать больше →

Стандартизация процессов

Единые регламенты от проектирования до производства

  • Создание единых регламентов разработки и согласования
  • Построение сквозных процессов «проектирование → производство»
  • Внедрение правил именования, версионирования, маршрутизации
  • Повышение прозрачности работ и сокращение инженерных ошибок
Узнать больше →

Что такое DESIGN ONE ?

Это флагманская услуга Механогурус, ориентированная на малые компании,  которая включает полный цикл трансформации конструкторской деятельности предприятия. Мы анализируем текущее состояние, внедряем современную PDM-систему*, выполняем реинжиниринг конструкторской документации и стандартизируем процессы, создавая единую цифровую среду для работы конструкторов и технологов.

Конструкторская документация

Потеряли конструкторский потенциал? Мы восстановим.

Уход ключевых специалистов, удалённая документация, разрушенные процессы — критично, но решаемо. Mechanogurus берёт на себя восстановление и системное выстраивание вашей инженерной функции.

Узнаёте ситуацию?

  • Сотрудники уволились — проекты остановились
  • Конструкторская документация удалена или утеряна
  • Отсутствуют CAD-модели, чертежи и спецификации — разработка парализована

Решение Design ONE:

Восстанавливаем изделия и КД, выстраиваем структуру проектирования и внедряем PDM-систему для надёжного управления данными. При необходимости содействуем в подборе и формировании новой инженерной команды.

Перейти к Design ONE

Анализ текущего состояния
инженерных процессов

Диагностируем КД, CAD-данные, организационную структуру и IT-инфраструктуру конструкторского бюро. Выдаём документированный отчёт с оценкой зрелости, картой потерь и дорожной картой изменений.

2–6
недель на проведение аудита
8
направлений анализа по стандарту MG-S001
6
уровней модели зрелости
90%
типовых проблем выявляется в ходе аудита
Инструменты, а не просто отчёт

Диагностический отчёт

Полная картина текущего состояния: данные, процессы, люди, IT. Подтверждённые примерами проблемы с оценкой критичности.

Карта зрелости

Оценка по 8 направлениям на шкале 0–5. Наглядно видно, где система управляема, а где — хаос.

Реестр потерь

Дублирование, ошибки, зависимости от ключевых сотрудников. Каждая проблема — с оценкой потерь времени и стоимости.

Дорожная карта изменений

Приоритизированный план на три горизонта: 0–1 мес., 1–3 мес., 3–12 мес. С ожидаемым эффектом по каждому действию.

Сессия разбора

Презентация результатов с командой заказчика. Ответы на вопросы, рекомендации по следующим шагам.

Чек-листы и формы

Рабочие инструменты аудитора: опросные листы, таблицы оценки, шаблоны интервью — остаются у заказчика.

Шкала зрелости инженерной системы
Хаос Порядок Формализация Управляемость Автоматизация Интеграция
Уровень 2 — Формализация: часть процессов описана, но применяется непоследовательно. Документация ведётся, однако структура и стандарты варьируются от проекта к проекту.
Этапы аудита по стандарту MG-S001
Согласуем область применения и цели аудита. Запрашиваем доступ к CAD-данным, спецификациям, оргструктуре и IT-инфраструктуре. Проводим первичный осмотр файловых хранилищ и PDM-систем (при наличии).
Структурированные интервью с главным конструктором, ведущими специалистами и технологами. Выявляем зависимости от ключевых сотрудников, неформальные процессы и болевые точки, которые не видны по документам.
Анализ структуры сборок, системы обозначений, версионности и BOM. Проверка дублирования компонентов, «сломанных» ссылок и несвязанных чертежей. Оцениваем качество библиотек стандартных изделий и заимствованных компонентов.
Присваиваем уровень 0–5 по каждому из 8 направлений стандарта MG-S001. Классифицируем проблемы: критические / значимые / локальные. Каждая проблема сопровождается оценкой частоты, влияния и потенциального эффекта от устранения.
Финальный документ с полной картиной состояния, реестром потерь и приоритизированным планом изменений. Сессия разбора с командой заказчика. При необходимости — передача в следующий этап: внедрение PDM или реинжиниринг КД.

Оцените зрелость ваших инженерных процессов

Мы подготовили быстрый опрос, который поможет вам оценить текущую зрелость ваших инженерных процессов. Узнайте, на каком уровне находится ваша компания в вопросах стандартизации, автоматизации и интеграции инженерных решений. Сравните свои процессы с лучшими практиками отрасли и получите рекомендации по оптимизации работы инженерного подразделения для повышения эффективности и снижения рисков.

Как проходит наш аудит

СТАРТ
🤝
Шаг 1. Предварительная консультация

На этом этапе мы знакомимся с системой клиента и анализируем его текущие потребности, чтобы предложить наилучший подход для дальнейшего аудита.

🔍
Шаг 2. Сбор данных

Мы проводим тщательную проверку всех систем клиента, собираем необходимые данные через осмотр, интервью с ключевыми сотрудниками и анализ документации, чтобы собрать полную картину.

📊
Шаг 3. Аналитика

На этом этапе мы проводим детальный анализ всех инженерных процессов, документации и системной интеграции, выявляя ключевые области для улучшений и оптимизации.

📄
Шаг 4. Отчет

Мы составляем подробный отчет, включающий все обнаруженные проблемы, результаты анализа и рекомендации по улучшению процессов и систем.

🎧
Шаг 5. Поддержка после аудита

Мы продолжаем сотрудничество с клиентом, предоставляя рекомендации по внедрению улучшений и оптимизации системы на основе результатов аудита, чтобы обеспечить долгосрочную эффективность.

ФИНИШ